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图书提案是一个提供书籍或开放获取图书项目的初步概述的文件。有时候，在这个阶段已经有了完整的手稿，但图书提案仍然是必要的。
您的提案最初将由编辑阅读，以评估您的图书项目是否适合他们的出版计划（或“书单”）。
您的提案还可能经历一个评审过程，其中会邀请评审人提供反馈意见，这些意见可以用来将项目从提案发展到最终手稿。
了解这些要素将增加出版商向您提供合同的可能性，同时在撰写/编辑您的图书时为您节省时间和精力。
为了帮助您准备图书提案，我们收集了来自我们全球图书编辑团队的建议，并将它们整理在这个免费的便捷指南中。
主题：如何展示您的书籍主题的重要性
观众：如何确定和定义您书籍的受众
定位：如何展示对您书籍市场的了解
结构：如何构建您的提案
您的提案：如何完善您的提案
主题
首先，要解释书籍的主题，并展示其为何相关和重要。可以通过不同的方式进行证实，例如定量地可以通过引用、课程/模块数量和相关出版物的数量来说明学术主题的重要性。在许多情况下，还可以研究该主题与不同学科的交叉点，并评估各种不同的观点在其中发挥的程度。
受众
根据修改过的《安娜·卡列尼娜》原理，所有成功的学术图书都在同样的方面相似 – 他们的作者了解自己的受众。因此，书籍提案的一个关键要素是确定书籍的主要受众。能够成功地吸引广泛的读者群体的书籍确实很少。
您编写书籍的动机将影响您的出版路径，并塑造适合正确受众的作品。- Natalja Mortensen, 路特里奇高级编辑
观众： 为了简化这个问题，让我们看一下三个核心受众：
- 学者：这个受众包括高级学生、初期职业和已经成为研究人员的学者。这样的读者积极搜索他们专业领域的相关新材料 – 您如何确保您的书籍对他们具有吸引力？
- 学生：这个受众只有在书籍被推荐给他们的课程时才有可能购买 – 在这种情况下，吸引讲师和教员同样重要：
- 教员会考虑教材是否适合他们的课程，水平是否合适，分配教材是否能节省时间。
- 学生会考虑书籍是否是必读的，即使是必读的，他们是否真的需要自己的副本！
- 从业者：这个受众更加分散，更难以触及 – 是否书籍确实能为这个读者群体提供其他地方无法获得的服务。除了对核心受众的简单了解之外，还存在潜力进行跨界。最好诚实地说明您的书籍是否以及如何吸引多个受众。有些书籍的传播效果比其他书籍好。作为一家全球出版商，我们热衷于发挥我们的优势，并在国际市场上销售这本书。如果您的书籍在特定地区可能取得成功，请在此时突出这一点，并解释为什么特定领域的受众会发现您的书籍有价值。开放获取的图书具有更易发现的优势，因为在线版本将可供任何有互联网连接的人使用。因此，如果您的提案是关于开放获取的图书，让出版商知道您的作品在哪个领域将产生最大的影响。出版商对没有竞争的事物多少有些怀疑 – 这引出了一个问题：为什么没有竞争，以及是否存在这本书的市场。- Jo Koster, CRC出版社高级出版商
- 在确定书籍的主要受众时，需要考虑不同的受众群体并了解他们的需求和兴趣。学术界的学者希望获得相关的新材料，因此您需要确保您的书籍对他们具有吸引力，并满足他们在专业领域的需求。对于学生群体来说，他们可能只在书籍被推荐为课程教材时才会购买，所以您需要吸引教员和教师对您的书籍产生兴趣，并解释为什么它适合他们的课程。对于从业者来说，您需要确定您的书籍提供的是其他地方无法得到的服务，以吸引这个分散的受众群体。
- 除了核心受众之外，还应考虑受众之间的交叉和潜在的市场机会。如果您的书籍在特定地区或特定领域有更大的成功潜力，请强调这一点，并解释为什么该地区的受众会发现您的书籍有价值。如果您的书籍是开放获取的，您可以利用在线版本的易于发现性，并将其推广给全球范围内的读者。
- 最后，出版商希望看到有竞争的市场，因为这意味着存在对该主题感兴趣的读者和市场需求。因此，在书籍提案中，您需要明确说明为什么没有竞争，并说明您的书籍填补了市场上的空白，满足了读者的需求。
- 综上所述，通过明确书籍的主要受众，理解他们的需求和兴趣，并考虑潜在的市场机会，您可以为您的书籍提案增加吸引力，并增加成功出版的机会。
定位
展示对您的书籍在市场中的定位的理解将极大增加其成功的可能性。这包括对读者已有的可用资源有所了解，并清晰表达出您的书籍与其他作品的不同之处。在许多情况下，有必要将现有文献视为“竞争对手”。不要害怕挑战那些没有满足市场需求的既有竞争对手。
一个恰当时机、经过深入研究的竞争者可能会对被忽视的作品构成致命打击。- Jo Koster, CRC出版社高级出版商
对竞争对手的评估可以分为以下几个方面：
- 文献综述
- 对在线、书店和图书馆进行全面搜索
- 询问同事他们正在阅读或使用哪些书籍
- 查看学生对现有书籍的反馈（如果有的话）
- 竞争对手表格
- 根据文献综述，列出主要竞争书籍，并确定它们的独特之处，同时说明您的书籍与它们的区别/优势（面向不同的受众、采用新方法等）
- 包括每本书的基本参考资料（出版商、价格、出版年份）
- 针对面向从业者的书籍，研究潜在读者是否可以使用书籍以外的解决方案来解决您的作品所涉及的问题。
结构
正如弗拉基米尔·纳博科夫曾经说过：“风格和结构是一本书的本质。”考虑到书籍的主题、受众和定位，其结构可以说是作者实现目标的主要工具。在制定草稿结构时，需要牢记由数字颠覆所驱动的市场中的重大和持续变化，特别是读者行为方面的变化。
- 章节标题应尽可能明确地定位，以增强读者对整本书的发现能力。对于单一作者的书籍和编辑的书籍，需要提供简短的章节摘要。这可能是审稿人参考的唯一依据，因此请提供对所拟内容的良好指示。- Matt Friberg, ROUTLEDGE编辑
- 在目录中补充章节概要将确保您牢记主题、受众和定位，并为审稿人提供足够的材料以提供有用的反馈。
- 保持一致性至关重要 – 章节的特色，如引言和总结，应全面考虑，或者根本不包括。
- 教学特点是吸引和保留面对信息过载的读者的工具 – 应考虑使用方框、案例研究和插图。
- 在提案阶段应提供贡献者的详细信息（即使是暂定的），因为这有助于说明国际和学科范围的覆盖面。
- 虽然不一定总是必要的，但一章的样本可以帮助评估写作风格，并确保可以提供反馈，将书籍提案与实际执行联系起来。
提案
一家优秀的出版社的使命是将作者与读者连接起来。本指南中的建议有望实现这一目标，但与相关编辑进行对话通常是将您的专业知识与他们的出版专业知识结合起来的关键阶段。从编辑的角度来看，这样的对话可以在以下几个关键领域中帮助完善您的书籍提案：
- 标题：书籍的主标题应该清晰地定位，不涉及其他文献信息，并且尽量简短。将您的提案视为对您自己、您的想法以及您所提供的内容的广告。它应该引起注意，并使您的主张具有吸引力。- Natalja Mortensen, ROUTLEDGE高级编辑
- 长度：通常，书籍提案只有几页长度，并在某些情况下可能会附加更多关于作者和/或一章样本的信息。
- 审查：审查过程是确保最终出版的书籍找到读者的工具。
- 数据：关于引用、课程规模和其他方面的可量化数据非常有帮助。
- 呈现：请花时间检查拼写和语法。使用简单的格式和传统字体，并将其以Word格式提供，而不是PDF格式。
- 格式：如果您的书籍是开放获取的，请在提案中明确说明。
在提供了关键的建议之后，回顾一下出版商在审查书籍提案时常常会产生警示信号的特点可能是有用的。以下是一些例子：
作者说的话 出版商听到的话 “我的书没有竞争对手。” “我没有研究市场。” “没有市场需要我的书。” “我的稿件已经完成。” “我不想接受建设性的批评。” “我希望你阅读我的整个稿件，但我不会做任何修改。” “这本书将被每个人阅读。” “这本书将没有读者。” “这本书将吸引学生、研究人员和从业者。” “这本书将令学生、研究人员和从业者失望。”
了解出版商的角度，避免书籍提案中引起警示的特点，将有助于提高您的提案的质量和吸引力，从而增加成功出版的机会。
结论 总结起来，当您准备书籍提案时，请考虑以下几个方面：如何撰写成功的书籍提案的4个关键提示：
- 主题：确保您的书籍主题是前沿且重要的。
- 受众：了解您的书籍的受众，并确定您的书籍与受众的相关性。
- 定位：了解市场状况，了解您的书籍与现有文献的关系以及何处独特之处。
- 结构：在向出版商呈现书籍的构思时，要清晰、简明和一致。
如果您考虑到这些要点，您将成功地撰写出一份有力的提案。
最后给出一些建议：
出版过程的每个阶段都需要巨大的投入 – 不要低估写一本书需要的时间。通常，至少需要一年的时间，而合作编写的书籍以最慢参与者的进度进行。您将需要在所有流程中积极参与，并在出版前后进行营销。最好将其视为一种合作伙伴关系。
有关Taylor＆Francis图书出版流程的更多信息，请访问我们网站上的《出版指南》帮助页面，您将找到有关Taylor＆Francis图书出版流程的所有必要信息，包括快速指南（例如有关图书出版流程、我们的产品、客户和读者的指南）、表格、清单等。
您是否希望与我们的专家编辑之一讨论您的书籍创意？那么请填写这份简短的表格，我们将与您联系。假设您的提案合适并符合我们的出版框架，一位主编将为您提供适合您的学科领域和书籍创意的具体提案表格，该表格将帮助您收集关键信息，并充分利用本指南中的建议。
翻译：萧肜